Performex, organise une Masterclass en ligne, dédiée aux entreprises algériennes, le 23 mai, à partir de 20 heures. La Masterclass, porteuse du slogan « Transformez votre leadership », est animée par le Professeur Vincent Sabourin et Nacib Hamida, respectivement manager de Performex et représentant de Performex en Algérie. Le lien pour s’inscrire : https://promo.performexworld.com/algerie/
Performex : forger un leadership mondial de premier plan
« La Masterclass, intervenant dans le cadre du programme LeadersPath de Performex, se veut comme l’engagement de cette société envers le développement professionnel et le renforcement des compétences en management en Algérie. », indique M.Hamida : « Cet événement réunira des experts renommés du secteur, des leaders d’opinion et des professionnels du management pour discuter des défis actuels du leadership et des meilleures pratiques pour y faire face. »
Performex, à travers son programme LeadersPath est « une opportunité inédite pour renforcer les compétences en management et développer un leadership agile et visionnaire. », y lit-on également dans le document presse transmis à DZCharikati.
LeadersPath, propose quelques clés de réussite :
- adaptabilité aux défis locaux, via une approche flexible et personnalisée ;
- certification internationale: es participants bénéficient d’une certification internationale reconnue, renforçant leur crédibilité sur le marché du travail.
- appartenance à une communauté mondiale: Les managers rejoignent une communauté mondiale de professionnels du management, favorisant l’échange de connaissances et le développement professionnel continu.
Performex, se targue d’avoir contribué à des améliorations notables en matière de management.
La collaboration Performex/Technica : les défis corporatifs dans 4 domaines
Ci-dessous, une étude de cas concrète. Confrontée à des défis majeurs liés à ses objectifs corporatifs dans les domaines financier, client, fonctionnement, et améliorations. Pour atteindre ces objectifs, la Firme d’ingénieurs-conseils Technica collabore avec Performex. Les objectifs tracés étaient :
- Objectif Financier : atteindre 80% des projets avec une marge bénéficiaire de 20% pour l’ensemble des projets. Valeur Économique : atteindre un chiffre d’affaires de 4 millions de dollars pour l’ensemble des projets. Indicateurs de succès : Calcul de la marge bénéficiaire pour chaque projet.
- Objectif Client : mieux servir les clients partenaires (loyaux, respectueux, générateurs de projets et ayant du potentiel) de façon rapide et avec un suivi assidu. Valeur Économique : générer 20 000 dollars par client, totalisant environ 2 millions de dollars pour l’organisation. Indicateurs de succès : mesurer le nombre d’heures de disponibilité de chaque employé au travail (heures non engagées dans des projets) et obtenir un indice de satisfaction client de 90% dans l’enquête annuelle client.
- Objectif de Fonctionnement : standardiser les façons de faire pour la préparation des plans et devis. Valeur économique : Réaliser des économies de 2 000 dollars par projet pour les 3 000 projets annuels, soit un total de 6 millions de dollars par an. Indicateur de succès : mesurer les coûts de préparation par projet pour chacun des plans et devis.
- Objectif d’Améliorations : réduire le temps de déplacement. Valeur économique : réaliser des économies d’environ 15 000 dollars par employé par an. indicateur de succès : Calculer le ratio temps de déplacement sur le temps facturé.
Les bons résultats de la confiance à Performex
Enfin, selon Nacib Hamida, faire confiance à Performex engrange quelques bons résultats :
- les gains financiers, basés sur une sélection de « Best Practices »;
- la satisfaction client, basée sur une culture managériale universelle;
- l’efficacité opérationnelle, basée sur meilleure maitrise de la communication et de la gestion du temps;
- les améliorations au sein de l’entreprise, basées sur l’intégration du manager dans une communauté internationale de coopération et de partage d’expériences.
Tous ces résultats rendent la société très compétitive sur le marché et lui offrent la possibilité de de libérer du cloisonnement intellectuel.
Bio express du Pr. Vincent Sabourin PhD
Vincent Sabourin est directeur du Département de stratégie et de responsabilité sociale et environnementale de l’École des sciences de la gestion de l’université du Québec, à Montréal, au Canada, et responsable du Groupe de recherche sur les stratégies d’exécution (GRÈS). Il est fondateur du programme d’exécution des objectifs organisationnels Performex©, permettant aux organisations de mettre en place de meilleures stratégies d’exécution. Il enseigne depuis plus de 25 ans aux différents MBA exécutifs de l’École des sciences de la gestion de l’université du Québec à Montréal, au Canada et à l’étranger.
Vincent Sabourin est un expert du secteur financier canadien, ayant occupé le poste d’Executive Trainer pour l’Institut des Banquiers Canadiens. Il a étendu son influence bien au-delà du Canada, formant des banquiers au Brésil, en Jordanie, au Liban et en Belgique. De plus, conseiller auprès de la direction d’une centaine d’organisations, il a accompagné plus de 300 directeurs de compte commerciaux pour la Banque Nationale du Canada et a contribué au succès de nombreux gestionnaires.
Qui est Nacib Hamida?
Représentant de Performex en Algérie, et fondateur et dirigeant du Bureau d’études et de formation IBFTS (International Bank of Foreign Trade Samples), Nacib Hamida est un expert qui développe les compétences managériales à travers la formation dans les domaines de l’intelligence artificielle générative (IAG) et les outils d’IA. Il accompagne les entreprises dans cette nouvelle transformation numérique par l’IA. Nacib Hamida, fort de l’obtention de deux MBA, a acquis une riche expérience au sein du Programme MEDA de Mise à niveau des entreprises algériennes ‘’Euro Développement Pme’’, en qualité d’administrateur adjoint, puis, financial specialist à l’ambassade des USA en Algérie, et directeur administrateur financier (DAF) au sein de plusieurs entreprises multinationales (SGS, Didata, Satec…)
